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公益众筹到全民健康保障,他说轻松筹要把医疗

整理时间:2020-07-07 03:21 热度:°C

  原标题:公益众筹到全民健康保障,他说轻松筹要把医疗保障进一步前移

  

  文 | 众筹家

  公益众筹和大病救助只是在解决整个社会保障体系最后一步的问题,转型全民健康保障,是更普惠的医疗保障方式。

  

  2014年9月,于亮在IDG工作两年后,与技术合伙人和现在的CEO一起创办了轻松筹。

  在媒体干了十余年的他,并没有想过当年那个小小的办公室里孕育出中国慈善的新梦想,助推了中国互联网慈善的进程。

  三年时间,轻松筹将全民慈善深入人心,团队也扩展到了300人。但是随着业务规模的壮大和模式的深入,轻松筹也同样面临着舆论的挑战和转型升级的压力。

  于亮说,公益众筹和大病救助只是在解决整个社会保障体系最后一步的问题,转型全民健康保障,是更普惠的医疗保障方式。

  轻松筹正在谋求这种变化。

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  当初为什么创办轻松筹?

  于亮:当时我们做轻松筹是需要通过社交的力量去帮助有梦想的人实现他们的梦想、心愿。慢慢地在发展的过程中,发现公益众筹和医疗救助这一块发展速度比较快,参与的人也比较多,也就开始把精力放在公益众筹和医疗救助这一块了。

  我们一开始的产品设计包括做轻松筹的初衷是希望利用社交这种模式帮助有梦想的团队、个人实现他们的愿望。当时确实没有把公益和医疗救助当做公司发展的重点,但是由于公益众筹和医疗救助在这个领域具有很好的传播性,慢慢地我们才把它作为业务的重点来发展。

  而且在发展过程中我们发现社会对于公益众筹和医疗救助的需求是比较大的。中国的社会保障还不够完善,有很多地方的人还没有享受到相应的医疗保险这些服务,所以,当出现重大疾病的时候,医疗资金会是一个很大的问题,而轻松筹能够很好地帮助他们,所以,就慢慢地把这块业务发展起来了。

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  如何看待轻松筹在2016年的爆发?

  于亮:轻松筹的粉丝快速增长大概是2015年10月份的时候,2016年年初是粉丝增长速度最快的一个时段。

  其实在2015年的时候我们的用户就已经以每个月1000万的量级在增长。我们的数据分析显示,在2016年春节前,我们的核心用户是居住在大城市的这些用户,而在三四线及以下城市的用户相对来说比较少。到了2016年春节,居住在大城市的这些用户回家过年,在过年期间产生了一个信息交换的过程,居住在城市里的用户们看到家乡的人群有这个公益众筹和医疗救助的需求,于是把轻松筹介绍给了这些居住在三四线城市及以下的人,这才有了轻松筹粉丝的爆发式增长。根据我们的数据,春节过后,轻松筹的使用在三四线城市及以下有了一个大的增长,也因此达到了一个新的高度。
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